„Projektmanagement
ist die Anwendung von Wissen, Können, Werkzeugen und Techniken
auf Projektaktivitäten, um Projektanforderungen zu
erfüllen.“ (Project Management Institute)
Projektmanagement
hat in erster Linie die Aufgabe, die an ein
Projekt gerichteten Erwartungen zu erfüllen. Diese Erwartungen
werden von Anfang an klar definiert und niedergeschrieben.
Alle Beteiligten (Stakeholder) müssen ein klares Bild
darüber
haben, was das Projekt im Bezug auf die Ebenen Zeit, Kosten und Umfang
fähig ist zu leisten. Im Projektauftrag werden vor allem auch
die kritischen Erfolgsfaktoren des Projektes beschrieben.
"eisernes Dreieck"
- Zeit, Kosten und Qualität müssen in jedem
Projekt in Balance gehalten werden.
Projektmanagement ist auch immer Management von Chancen und Risken.
Heutzutage werden Projekte nie in konstanten, sich nicht
verändernden Umwelten durchgeführt. In der
Realität
kommt es dazu, dass sich Anforderungen im Laufe des
Projekts ändern bzw. unvorhersehbare Enwicklungen eintreffen.
Trotzdem müssen die Projektziele eingehalten werden.
Die Definition eines Projektes (durch das Project Management Insitut)
als "zeitlich begrenztes Vorhaben zur Schaffung eines einmaligen
Produktes oder Dienstleistung" macht auch klar: Jedes Projekt ist
anders und die adequate Form des Projektmanagements bzw. der Einsatz
von Tools und Methoden muss von Projekt zu Projekt individuell gefunden
werden.